솔루션

각 비용을실제 업무와 연결합니다.

모델 호출, 클라우드 자원, 구축 서비스의 비용 기준을 맞춥니다. 차이와 승인 기록을 남기고 비용 발생 원인을 확인한 뒤 조정을 결정합니다.

프로젝트 범위 상담

대조 후 최적화

사용량 증가가 낭비를 뜻하지는 않습니다. 계정, 프로젝트, 환경, 과금 항목을 연결해 총액만으로 판단하지 않습니다.

  1. 수집

    청구 명세, 사용량, 자원 목록에 기간·통화·단위를 기록합니다.

  2. 배분

    프로젝트·계정·담당자에 매핑하고 미분류 비용은 별도 관리합니다.

  3. 차이 조사

    사용량·단가·항목을 비교하고 시간대·캐시·중복부터 확인합니다.

  4. 변경 승인

    변경안·영향·복구 방법을 고객 예산 또는 시스템 책임자가 승인합니다.

  5. 월별 대조

    청구와 사용량을 대조하고 해결·미해결 항목과 담당자를 기록합니다.

차이 발견에서 대조 완료까지

예시 · 고객 데이터 아님

앱 집계와 클라우드 청구가 다릅니다. 원본을 보존하고 계정·프로젝트·청구일·차이를 기록하며 비용은 변경하지 않습니다.

대조 항목기록 예시확인 주체
귀속고객 지원 도우미 / 스테이징고객 프로젝트 책임자
계측 기준청구 내역 ↔ 사용량 내역 ↔ 프로젝트 태그고객 기술 책임자
차이 상태집계 기준 설명 완료, 귀속 확인 대기고객 재무 / 구매 담당

첫 상담에 필요한 자료

비식별 청구서·사용량·자원 목록·귀속 규칙·예산 책임자를 준비합니다. 계정·지역·통화·기간을 정하고 키나 고객 데이터 원본은 공유하지 않습니다.

검토 가능한 산출물

과금 항목 사전, 귀속표, 차이·승인 기록, 월별 대조표, 가정을 명시한 조정 제안.

작업 범위

고정 절감률을 보장하거나 회계 감사를 대신하지 않습니다. 자원·예산 변경과 청구 이의 처리는 합의 범위 및 담당자 승인에 따릅니다.

입력 자료와 검수 기준을 확인한 뒤 자원과 작업량을 정합니다.

프로젝트 범위 상담