从约定范围，推进到可以检查的交接。

先写清工作，也写清完成标准。

确定目标任务、运行环境、需要集成的系统和各方负责人。将里程碑对应到可以审阅的输出，便于客户分阶段判断进展。已有组件或原型可以继续利用的部分也先确认。客户权限、供应商可用性、系统接口准备情况等依赖，应在计划中有明确位置。

集成前准备好权限和输入。

约定经授权的账号、样例数据、文档与系统接口怎样提供，由谁批准访问并处理环境问题。记录选定模型或资源规格和配置要求。准备阶段发现的变动，需要说明对范围、费用与验证计划的影响，再确认后续实施安排。

让团队能跟进每一段实施。

配置约定环境，接入所需接口，在相应里程碑展示结果并保存变更记录和集成决策。依赖条件阻塞某部分工作时，明确负责人和受影响事项。新增需求与客户一起评估，使交付清单和验收条件始终对应已确认的范围。

用代表性业务场景验证。

样例既要反映真实使用，也要包含可能失败的情况和访问限制。双方先约定结果怎样记录、由谁审阅。

• 任务质量：检查输出是否支持目标流程，以及不确定结果如何交给人员审核。
• 权限与集成：验证文档访问范围、系统调用和需要人工批准的操作步骤。
• 运行表现：检查错误、容量限制、恢复行为，以及可取得的用量和费用记录。

把运行所需的资料一起交接。

交接内容可包括配置文档、测试结果、已知限制、待完成问题和运行指南。明确交付后谁保管访问权限、批准变更、处理供应商或服务问题。客户依据约定条件审阅并记录验收决定；正式切换或持续托管服务的范围、负责人和运行安排另行确认。