先判断能否开始，再决定投入多少。

AI 就绪评估把业务目标、数据权限、技术环境和责任人放在同一张准备度矩阵中。交付的是可审阅的试点建议，而不是一个没有依据的评分。

四个维度，一起作决定

矩阵是讨论工具，不是自动审核。每项都要留下证据、缺口与责任人；缺少资料的项目标为“待补充”，不按默认值判定已具备条件。

证据与责任人齐备。用限定数据集验证约定任务，不直接扩展到全公司。

业务目标明确，但资料授权或接口尚缺。先完成准备清单，再复核。

价值无法验证，或关键依赖不可用。保留原因，不把暂缓写成实施失败。

一份真实任务说明、可共享的脱敏样本、系统清单和负责人的角色。不要求在初次咨询时提供生产凭据。

准备度矩阵、缺口与依赖清单、候选场景优先级、试点范围和验收建议。工作量估算附带假设，不作为未经评估的固定承诺。

评估以约定资料与访谈为依据，不等于生产安全审计或上线批准。架构设计、实施与持续运维另行明确范围。

把输入和验收标准一起确认，再安排资源与工作量。