시작할 준비를 확인하고투입 규모를 결정합니다.

업무 목표, 데이터 권한, 기술 환경, 책임자를 하나의 준비도 표로 확인합니다. 근거 없는 점수가 아닌 검토 가능한 파일럿 제안을 만듭니다.

네 가지 관점으로 판단

자동 심사가 아닌 검토 도구입니다. 근거·미비점·담당자를 기록하고 자료가 없는 항목을 준비 완료로 간주하지 않습니다.

근거와 담당자가 준비된 상태입니다. 제한된 데이터로 검증하며 전사 확대는 별도로 결정합니다.

목표는 명확하지만 권한이나 인터페이스가 부족합니다. 준비 목록을 완료한 뒤 재검토합니다.

가치를 검증할 수 없거나 핵심 의존 항목이 없습니다. 이유를 기록하고 조건 변경 후 재검토합니다.

실제 업무 설명, 공유 가능한 비식별 샘플, 시스템 목록, 담당 역할을 준비합니다. 첫 상담에 운영 인증 정보는 필요하지 않습니다.

준비도 표, 미비점·의존 목록, 시나리오 우선순위, 파일럿 범위, 검수 제안. 작업량 추정에는 가정을 함께 명시합니다.

합의된 자료와 인터뷰에 근거한 평가이며 운영 보안 감사나 출시 승인을 뜻하지 않습니다. 설계·구축·운영은 별도 범위로 정합니다.

입력 자료와 검수 기준을 확인한 뒤 자원과 작업량을 정합니다.