着手できる条件を確かめ、投資判断へ。

業務目標、データ権限、技術環境、責任者を一つの準備度表で確認。根拠のない点数ではなく、検討できる試行計画をまとめます。

4つの観点で判断

自動審査ではなく検討用の表です。根拠、課題、担当者を残し、不足情報を準備済みと見なしません。

根拠と担当が揃った状態。限定データで検証し、全社展開とは分けます。

目標は明確でも権限やAPIが未整備。準備項目を完了して再確認。

価値が検証できない、または重要な依存先が未確保。理由を残し、条件変更後に再検討。

実務の課題、共有可能な匿名化サンプル、システム一覧と担当役割。初回相談で本番認証情報は不要です。

準備度表、課題・依存一覧、場面の優先順位、試行範囲、検収案。作業量の見積りには前提条件を付記します。

合意した資料とヒアリングに基づく評価です。本番セキュリティ監査やリリース承認ではありません。設計・導入・運用は別途範囲を定めます。

入力情報と検収基準を確認してから、体制と作業量を決めます。